【快通新聞 記者蔡文雄/高雄報導】高雄市政府社會局為鼓勵與協助社區持續投入在地方社區的齊心協力互助發展，透過辦理 “114年湖內大旗艦計畫提案工作坊”來為大旗艦團隊（文賢社區 、太爺社區、公舘社區、忠興社區、湖東社區、逸賢社區、湖庄社區）來依循旗艦計畫之核心精神，研擬討論出第一年（114年）的旗艦計畫。

本次湖內大旗艦提案工作坊於（113年9月8日到9月9日）由高雄市湖內區公所賴區長美娥偕同劉課長秀珠，展開為期兩天一夜之參與並陪同七個社區夥伴團隊來共同瞭解與探討。並透過台灣全球社會力永續發展協會之黃肇新理事長偕同潘美純秘書長來為湖內社區解說並認識“福利社區化旗艦型計劃”其背景與意義所在。肈新老師先引導大家先至白板上繪製出社區地圖，並藉此也好好地認識其他社區的地理位置，進而照見彼此之間可能具有的關聯性與特色。再來透過在海報紙上寫下各社區近兩年（112-113年）來在社區舉辦執行的活動或所協助的事務來做分享與討論，透過大家的共同參與及發掘找出社區們共同關注的議題，凝聚培養社區團隊工作中的價值，並從“我”到“我們”先繪製出代表自己團隊的象徵動物或對社區的想像，再與其他社區們的象徵圖像共同集結成一張湖內大圖齊聚並合力命名，呈現出從我（各別社區）到我們（大旗艦社區團隊）共有的屬性以及多元的樣態。

晚間工作坊來到各項子方案的討論與撰寫，美純老師引領好的計畫書，應包含哪些元素。來與各社區們互動討論，也讓第一次參與工作坊的社區更能理解到需要從哪些角度出發來構思一份完整適切的計畫書，無論是用手寫或採電腦紀錄的方式，皆能各展其多元性。

翌日，高雄市社會局葉副局長欣雅親臨現場致詞與共同勉勵，湖內社區地理位置於高雄最北端鄰近臺南，也對於參與大旗艦提案工作坊的社區給予肯定和支持，其社區團隊向心力和凝聚力是令人感同身受與敬佩的。雖是公務纏身，卻也定會抽空前往社區拜訪與更進一步地瞭解實況。透過工作坊精彩討論與分享，借鑑學習寫計畫方法與研擬執行方向與子計畫之主責社區之角色分工，相信會更加確立並滾動式調整出屬於湖內大旗艦各參與的社區夥伴們豐富多元的計畫藍圖與執行後所獲之豐美成果與再延續、發酵著。